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实验室搬迁方案(节选三)方案执行人员配置安排

更新时间:2023-07-18      点击次数:322

为顺利执行搬迁计划,上海隐智根据以往项目经验和本项目特点,特建立如下项目团队:


项目启动规划阶段:项目经理1人,现场执行经理1人,电气工程师1人


项目执行阶段:项目经理1人,现场执行经理1人,电气工程师1人,测试工程师2-4人(精密仪器2人,普通仪器1-2人),验证工程师1-2人,储备工程师2人,搬运工人若干。


项目收尾阶段:项目经理1人,现场执行经理1人,测试工程师2人(精密仪器、普通仪器各1人备用),搬运工人2人,物流车辆1台(备用)


主要项目团队成员及职责


项目经理:搬迁项目的主负责人,负责整体项目总体计划,执行监控,资源调配,紧急事务处理,用户对接等;


现场执行经理:搬迁项目现场执行负责人,负责现场执行的管理,协调,监控,现场紧急情况处理,各层级用户沟通和意见反馈,并协调项目各方资源;(可与项目经理为同一人)


支撑项目团队:包括负责项目协调,规划,文档整理和商务事宜的项目助理,负责现场现场环境健康安全的EHS专员,负责供应商服务质量和进度的供应商管理专员等;


精密仪器组负责人:负责精密/贵重仪器的搬迁前的测试、拆卸、包装指导,搬迁后的安装、调试、必要的维护和调校以及用户签收;


通用仪器组负责人:包括除精密仪器以外的其他所有仪器设备的测试、拆卸和安装调试等工作以及用户签收;


物流组负责人:负责仪器和化学品的包装、运输及相关的资源调配和车辆人员管理等,现场作业严格遵守本公司和用户的EHS管理准则;


用户项目负责人:用户方面的项目主要负责人,通过项目经理和现场执行经理的汇报和沟通,对项目总体执行状况进行监控,包括项目范围,项目质量,和项目进度等,对突发事件进行处理,对用户方面的相关负责人进行协调;每日进度汇报机制的执行人。



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